宏觀政策調控下品牌房企融資資金週轉能力更勝一籌

來源: 週轉     發佈時間: 2010/8/10 下午 05:44:08    返回  打印
資金週轉,近來,“新國四條”、“國十條”等房產調控政策相繼出台,國家對房地產行業管制屢出重拳,以至於行業觀望情緒加重,很多房產商如履薄冰。
近來,“新國四條”、“國十條”等房產調控政策相繼出台,國家對房地產行業管制屢出重拳,以至於行業觀望情緒加重,很多房產商如履薄冰。一系列房地產調控政策的出台,使得眾多房地產開發商面臨資金鍊吃緊的態勢,因此選擇多元化的融資策略是目前開發商的首要戰略管理,品牌房企在融資渠道和融資能力上處於優勢地位。截止日前,浙江的品牌房地產企業通過發行信託融資、贖回海外債券、股權融資和銀行貸款等多種財務運作方式來改善企業的財務狀況。

作為浙江老大的品牌房企綠城集團,積極拓寬自己的融資渠道,通過信託、贖回海外債券等方式來保障自身的財務穩健性。今年年初,綠城集團與中泰信託簽訂協議,成立以上海綠城項目公司為標的的信託。按照協議,綠城向中泰信託出售旗下全資子公司上海綠城項目公司的49%股權,價格為9608萬元。此番舉措,綠城集團總裁壽柏曾表示:“利用信託融資也不全是調控的原因,我們是想發展多元化的融資策略,信託為我們提供了一個新平台。”此外,綠城與平安信託以及中誠信託合作,已為旗下的兩個項目發行了兩筆信託,融資額超過25億元。

2010年4月,綠城斥巨資回購其2007年發行的海外債券。隨著此筆債券的贖回,綠城海外融資也暫告一段落,種種跡象表明,綠城正在是對其融資策略進行調整。這些“未雨綢繆”的策略調整著實為年後集團的快速發展提供了強勁動力,同時也凸顯了品牌房企在財務戰略管理上的前瞻性和優質性。

排名浙江第二的品牌房企濱江集團一直保持著財務高穩健性,面對今年的房地產宏觀調控,濱江集團通過發揮杭城品牌優勢,通過合作開發模式變相進行融資,一方面可以適當緩解資金壓力,另一方面也能分散市場風險。 2010年7月20日,濱江集團與國內老大万科集團的全資子公司万科南都進行了合作,雙方通過共同投入資金,共同管理和運營,實現東尚置業項目地塊的合作開發。

濱江集團熟悉杭州市場,拿地時對政府規劃導向把握較為精準,並且在當地也有很高的品牌價值;而万科南都在杭州的房地產市場上也有13年"摸爬滾打"的經驗。此次對於東尚置業項目,各自發揮各自的優勢,有利於該項目更好地發展。

濱江集團與万科南都的強強聯合,也是各自品牌價值的相互疊加,強強聯合,實現“1+1>2”效應。而早在去年的這個時候,濱江集團曾發佈公告稱,公司擬非公開發行不超過1.5億股融資不超過25億元,用於旗下萬家星城和紹興金色家園兩個項目的建設,上述項目總投資約為600575萬元。濱江集團的等等舉措,凸顯著品牌房企長遠的融資策劃和優質的財務戰略管理,也再次證明了市場調整期下品牌房企在融資渠道和融資能力上相對於非品牌房企更勝一籌。
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